再先進的技術(shù)，最終離不開人的智慧與操作。企業(yè)的核心競爭力，本質(zhì)是人才的競爭。祥云建材集團之所以能在高技術(shù)、高標(biāo)準(zhǔn)的特種水泥領(lǐng)域不斷突破，關(guān)鍵在于將產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革（產(chǎn)改）作為戰(zhàn)略支點，把黨的政治與組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展和人才成長優(yōu)勢。自2019年全縣產(chǎn)改啟動以來，企業(yè)作為試點單位，緊緊圍繞打造“有理想守信念、懂技術(shù)會創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng)講奉獻”的產(chǎn)業(yè)工人隊伍，走出一條特色產(chǎn)改之路。黨建引領(lǐng)，筑牢發(fā)展根基。通過強化公司黨總支和基層支部建設(shè)，實施“黨建帶工建”，融合黨的政治優(yōu)勢與工會群眾優(yōu)勢，大力弘揚勞模、勞動、

2025-11-10

編者按大理的企業(yè)，從來都不是浪潮中隨波逐流的浮萍，而是深深扎根于厚土之中的榕樹。大理州企業(yè)家協(xié)會常務(wù)副會長單位——祥云縣建材（集團）有限公司，就像榕樹一般，26年初心不改，深耕制造領(lǐng)域，堅韌不拔，用工匠精神在特殊水泥領(lǐng)域不斷進行創(chuàng)新突破，研制生產(chǎn)“專精特新”高質(zhì)量特種水泥登上國內(nèi)行業(yè)頂峰。從今天開始，大理州企業(yè)家協(xié)會公眾號將連續(xù)宣傳祥云縣建材（集團）26年初心不改深耕制造業(yè)科技引領(lǐng)研制特種水泥的做法與經(jīng)驗，愿祥云縣建材（集團）的成功經(jīng)驗，對全州企業(yè)得到有益的啟示。在建筑的宏大敘事中，水泥，是無聲的脊梁，是

2025-11-10

成效裂變，政治優(yōu)勢催化企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。黨建做實了就是生產(chǎn)力，做強了就是競爭力，做細了就是凝聚力。依托“三融三聚”，祥云建材集團這家邊疆水泥企業(yè)正將黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢持續(xù)轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢。黨建與業(yè)務(wù)之間的“化學(xué)反應(yīng)”，最終體現(xiàn)為發(fā)展質(zhì)效的“乘數(shù)效應(yīng)”。經(jīng)營指標(biāo)逆勢增長。近年來，在行業(yè)整體承壓的背景下，企業(yè)水泥產(chǎn)品逆勢上揚，2021年至2024年，銷售收入達4.2億元，新產(chǎn)品貢獻率超40%。治理效能顯著提升。借助黨總支、行政、工會三方聯(lián)席會議機制，近三年共收集員工提案217條，采納率89

2025-11-07

發(fā)展共享，構(gòu)建職工與企業(yè)命運共同體。真正的黨建賦能，終要體現(xiàn)為職工幸福與企業(yè)發(fā)展的同頻共振。祥云建材集團的黨建實踐始終緊扣“人”這一核心，努力構(gòu)建全方位、多層次的權(quán)益保障與激勵機制，讓企業(yè)發(fā)展成果公平、公正地惠及每一位職工。權(quán)益保障筑牢幸?；€。企業(yè)為員工足額繳納“五險兩金”，實施多項補貼，嚴(yán)格執(zhí)行帶薪年休假，職工待遇逐年提高，人均工資高于當(dāng)?shù)仄骄?0%。生產(chǎn)班次由“四班三運轉(zhuǎn)”優(yōu)化為“五班三運轉(zhuǎn)”，勞動強度大幅降低。民主管理喚醒主人翁意識。職工代表大會提案落實率達100%，工會代表簽訂4項專項集體合

2025-11-07

文化鑄魂，紅色基因激活品牌內(nèi)生力。依托祥云縣作為云南籍第一位共產(chǎn)黨員王復(fù)生、云南省第一任省委書記王德三故鄉(xiāng)的深厚紅色文化，祥云建材集團深入挖掘這份獨特資源，將革命先輩“信念堅定、堅韌不拔、勇于探索”的精神內(nèi)核，與企業(yè)“誠信為本、責(zé)任至上、科技領(lǐng)先、優(yōu)質(zhì)高效”的經(jīng)營理念深度融合，使紅色精神煥發(fā)為實實在在的文化競爭力。常態(tài)化開展的“紅色車間課堂”“勞模講堂”，讓“水泥灰”與“黨建紅”交相輝映，為企業(yè)文化注入強勁的生命力。“先鋒行動”夯實質(zhì)量根基。關(guān)鍵崗位設(shè)立8個“黨員先鋒崗”和3個“黨員責(zé)任區(qū)”，讓“黨員身邊

2025-11-07