經(jīng)營發(fā)展部：率先以《國之脊梁》中“戰(zhàn)略堅(jiān)守” 的篇章為切入點(diǎn)，結(jié)合書中科研團(tuán)隊(duì)數(shù)十年深耕領(lǐng)域、攻克技術(shù)難關(guān)的故事，映射公司經(jīng)營發(fā)展中的長期主義與戰(zhàn)略定力。提出，書中人物“認(rèn)準(zhǔn)方向便矢志不渝”的信念，正是我們四季度推進(jìn)核心項(xiàng)目、突破發(fā)展瓶頸的精神指引，唯有堅(jiān)守初心、穩(wěn)步前行，方能在市場競爭中站穩(wěn)腳跟。

資產(chǎn)財(cái)務(wù)部：聚焦《國之脊梁》里“嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)”的品質(zhì)描寫，選取書中人物對(duì)待數(shù)據(jù)、追求精準(zhǔn)的細(xì)節(jié)片段，延伸至財(cái)務(wù)工作的核心要求。談到，書中科研工作者對(duì)每一個(gè)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的較真態(tài)度，與財(cái)務(wù)部門“精準(zhǔn)核算、風(fēng)險(xiǎn)把控”的職責(zé)高度契合，四季度各項(xiàng)經(jīng)營數(shù)據(jù)繁雜，更需以“零差錯(cuò)”的嚴(yán)謹(jǐn)，守護(hù)公司資金安全，為決策提供可靠的財(cái)務(wù)支撐，這便是財(cái)務(wù)人踐行的 “脊梁精神”。

營銷中心：從《國之脊梁》中“勇于突破”的章節(jié)汲取靈感，以書中人物打破技術(shù)封鎖、開辟全新領(lǐng)域的事跡為引，探討營銷工作的創(chuàng)新之道。面對(duì)四季度激烈的市場競爭，我們需像書中“脊梁”人物般，摒棄固有思維，敢于嘗試新的營銷模式、挖掘新的用戶需求，用“破局者”的勇氣，打響品牌突圍戰(zhàn)。

綜合管理部：關(guān)注《國之脊梁》里“協(xié)同支撐”的團(tuán)隊(duì)故事，書中保障人員默默付出、為科研工作筑牢基礎(chǔ)的情節(jié)，以書中人物“不計(jì)得失、全力保障” 的精神，做好流程銜接、物資供給、服務(wù)支撐，為各部門高效運(yùn)轉(zhuǎn)保駕護(hù)航。

總經(jīng)辦：分享將《國之脊梁》的精神解讀推向高潮。她貫通全書，從“擔(dān)當(dāng)”、“創(chuàng)新”、“協(xié)同”、“堅(jiān)守” 四大維度，串聯(lián)起書中不同人物的閃光點(diǎn)，并與公司戰(zhàn)略發(fā)展、部門協(xié)同、個(gè)人成長深度結(jié)合。“脊梁精神”從不局限于某一領(lǐng)域，而是融入每個(gè)崗位的責(zé)任與使命 ——經(jīng)營發(fā)展需 “堅(jiān)守”，財(cái)務(wù)工作需“嚴(yán)謹(jǐn)”，營銷攻堅(jiān)需“突破”，綜合保障需“擔(dān)當(dāng)”。其分享既有全局視野，又貼近工作實(shí)際，最終獲評(píng)本期 “最佳分享者”。

一場讀書會(huì)，一本《國之脊梁》，五種專業(yè)解讀。不同的視角，卻指向相同的精神內(nèi)核：以“脊梁” 之姿，擔(dān)發(fā)展之責(zé)。四季度的征程已然開啟，愿將書中的精神力量，轉(zhuǎn)化為員工履職盡責(zé)的實(shí)際行動(dòng)，在各自崗位上堅(jiān)守初心、勇挑重?fù)?dān)，共同鑄就公司發(fā)展的 “堅(jiān)實(shí)脊梁”。